求質 求新 求進 蓄力揚帆啟新程 ——中都物流召開2019年度管理大會
3月8日，中都物流在順義召開2019年度管理大會。大會全面回顧中都過去一年的工作，表彰先進，查找問題，分析當前形式，并根據(jù)北汽集團、北汽鵬龍管理大會精神結合中都發(fā)展戰(zhàn)略，部署2019年重點工作。
北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義，北汽鵬龍副總經(jīng)理、中都物流董事長閔杰出席會議。中都物流黨政領導班子成員、中都總部及所屬企業(yè)干部、職工代表，共160余人參加會議。會議由中都物流副總經(jīng)理周子山主持。
會上，中都物流董事長閔杰作題為《求質增效、轉型創(chuàng)新，堅定不移打贏經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略蓄力攻堅戰(zhàn)》的主題報告。
閔杰在充分肯定中都物流2018年取得成績的同時，指出了當前存在的短板與不足：
一是部分管理人員危機意識不強；
二是戰(zhàn)略落地執(zhí)行成效緩慢；
三是內部管控協(xié)同能力不足；
四是開拓成效不突出、核心能力待加強；
五是基礎管理體系待優(yōu)化。
閔杰指出中都未來要始終按照“一體兩翼，協(xié)同發(fā)展，打造智慧供應鏈，致力于成為科技驅動型智慧物流企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造“科技+金融”的核心競爭力，打造汽車供應鏈業(yè)務、創(chuàng)新業(yè)務兩大板塊。2019年要著力打好實現(xiàn)年度經(jīng)營目標和戰(zhàn)略蓄力兩大攻堅戰(zhàn)，重點做好以下工作：
一是要保持戰(zhàn)略定力，將頂層設計與底層支撐無縫銜接，保持戰(zhàn)略定力，建立戰(zhàn)略管理體系，提升職能體系保障水平；
二是要保障經(jīng)營目標的實現(xiàn)，提升服務水平，加強業(yè)務開拓，攻克重點經(jīng)營難題；
三是要蓄力未來發(fā)展，以“創(chuàng)”字當頭，以“新”為擎，培育新業(yè)務、培養(yǎng)新能力。
閔杰要求，在新的市場環(huán)境和政策環(huán)境下，每一位干部員工都必須提高危機意識，主動作為，努力創(chuàng)新，注重市場開拓、注重服務質量、注重團隊協(xié)同配合，保持 “新態(tài)度”、展現(xiàn)“新作為”，要有“明大是、識大勢、干大事”的氣魄和擔當，抓住機遇，集新以遠，匯質求進，堅定不移打贏經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略蓄力攻堅戰(zhàn)。
中都物流總經(jīng)理朱勵光作題為《提質增效、開拓革新，為中都向科技智慧型物流企業(yè)轉型發(fā)展蓄力》。
朱勵光對中都物流2018年的經(jīng)營管理工作做了全面的回顧，對存在的問題及中都物流當前面臨的形勢進行了分析，并對2019年的經(jīng)營工作進行了詳細部署。
朱勵光強調2019年是中都物流的蓄力年，中都要以戰(zhàn)略為引領，秉承存量業(yè)務“求質”，增量業(yè)務“求新”的發(fā)展策略，通過數(shù)字化、智能化手段，打造智慧供應鏈。2019年中都物流要堅持“提質增效、開拓革新”的整體工作思路，完成經(jīng)營保障任務，奠定戰(zhàn)略基礎。明確總部統(tǒng)籌管理，所屬企業(yè)模塊化運營，搭建戰(zhàn)略管理體系、完善組織管控模式、升級基礎管理能力。在提質增效方面，要求鞏固整車物流業(yè)務：加速優(yōu)化整車多式聯(lián)運網(wǎng)絡、推進前置庫建設、提升精益化管理水平、加速整車物流信息化建設；深耕零部件物流業(yè)務：推行供應鏈一體化、售后物流轉型打造區(qū)域庫運營模式、加大智能化設備應用力度、深挖北京奔馳業(yè)務。在開拓革新方面一是要加快市場化步伐，加強企業(yè)間戰(zhàn)略合作、聚焦新能源業(yè)務、打造汽車產業(yè)小鎮(zhèn)以及探討京津冀城市配送業(yè)務；二是要打造智能化能力，對中都物流智能化體系搭建進行全局規(guī)劃，并以中都星徽為試點打造奔馳品牌智能物流體系，以九曜為支點開展市場化業(yè)務智能體系搭建；三是構筑數(shù)字化體系，以“運鏈盟”平臺為載體，著眼于整個汽車產業(yè)鏈。
朱勵光要求與會干部員工要認真思考、深刻領會，扎扎實實的為推動公司轉型發(fā)展做出貢獻，助力“中都物流號”戰(zhàn)艦義無反顧，昂首遠航。
中都物流黨委書記韓志軍作《堅持黨建創(chuàng)新、引領改革發(fā)展，奮力開創(chuàng)中都黨建高質量發(fā)展新局面》的黨委工作報告。
韓志軍詳細部署了2019年“六個聚焦”重點工作任務。
一、聚焦黨的領導，為勇當發(fā)展“排頭兵”提供堅強政治保證。
二、聚焦思想建設，為凝聚新時代精神力量提供堅強文化支撐。
三、聚焦基層組織建設，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標提供堅強組織保障。
四、聚焦干部人才隊伍建設，為加快高質量發(fā)展提供堅強人才保證。
五、聚焦黨風廉政建設，為促進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營提供堅強紀律屏障。
六、聚焦群團工作，為推動企業(yè)健康發(fā)展提供強大力量源泉。
中都物流副總經(jīng)理王曉光宣讀《關于表彰公司2018年度各類先進的決定》。
整車物流管理中心、北京中都格羅唯視物流有限公司、北京中都星徽物流有限公司獲2018年度突出貢獻團隊；物流金融中心、信息管理中心、中都物流有限公司萊西分公司、中都物流有限公司北京分公司獲2018年度先進集體；工程管理部、零部件物流管理中心、中都（廣州）物流有限公司、中都物流黃驊有限公司獲2018年度優(yōu)秀團隊；吳晶等48人獲2018年度先進工作者；羅燕等49人獲2018年度優(yōu)秀員工；李翠玲等22人獲2018年度中都新生力；呂凱等50人獲5年忠誠服務獎；杜文旗等5人獲10年忠誠服務獎。
中都物流總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽署《經(jīng)營業(yè)務考核責任書》，中都物流與中都格羅唯視、中都星徽、中都株洲、中都黃驊簽署《黨群工作業(yè)績考核責任書》、《經(jīng)營業(yè)績考核責任書》。
北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義作了重要講話。
講話中，劉義對中都物流2018年的工作成績進行了充分肯定，對當前的發(fā)展形勢進行了深入分析，并對中都物流2019年的工作提出了以下要求：
一是要開源節(jié)流、求質增效，提高企業(yè)盈利收益水平，在做好集團物流保障的同時，提升精益化水平，加快智能化體系建設，并積極開拓城市物流、二手車等市場化業(yè)務；
二是要優(yōu)化體系、提升能力，加快管理機制升級落地，以市場化為中心，不斷優(yōu)化和完善公司的管理體系；
三是要以戰(zhàn)略為引領、進行服務創(chuàng)新，加快市場化變革步伐，按照“專業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化”的要求，打造各業(yè)務板塊核心競爭力，提升市場化競爭能力。集團內業(yè)務要提高專業(yè)化水平、做好服務支撐；集團外業(yè)務要提高市場化水平，加大市場開拓力度，打造新的業(yè)務增長極。要關注造車新勢力等市場新業(yè)態(tài)，把握業(yè)務機會，逐步形成產業(yè)鏈布局，為鵬龍打造“車?人”生態(tài)圈助力。要加強對市場的分析研究，提升“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)運用能力，積極探索服務創(chuàng)新和產業(yè)變革新業(yè)態(tài)；
四是要全面深化黨的建設，全面貫徹落實總書記“兩個一以貫之”要求，以政治建設為統(tǒng)領系統(tǒng)抓好黨建各方面工作，以提升基層組織力為重點，持續(xù)推動全面從嚴治黨向每一個黨支部、每一名黨員延伸，著力強化黨建工作價值創(chuàng)造能力、專業(yè)管理能力，確實把黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。
紛繁世事多元應、擊鼓催征穩(wěn)御舟，2019年，中都物流持續(xù)蓄力，尋求突破，為進一步實現(xiàn)轉型發(fā)展和經(jīng)營目標，將在戰(zhàn)鼓的召喚中實現(xiàn)首季“開門紅”，在北汽集團、北汽鵬龍的領導下蓄力揚帆、再啟新程！
